Cette diversification des revenus contribue à la rentabilité globale de l’établissement et réduit sa dépendance aux sources de revenus traditionnelles.
Après des années à démontrer que les Spas peuvent être rentables, il est gratifiant de voir que de plus en plus d’investisseurs reconnaissent leur potentiel lucratif. Dans certains cas, le bien-être devient même le centre de profit principal de leurs hôtels, ce qui souligne l’importance croissante accordée à cette dimension du secteur.
Cette évolution témoigne d’une transformation majeure dans la façon dont le marché perçoit le bien-être. Autrefois considéré comme un simple complément aux services hôteliers traditionnels, le bien-être est désormais reconnu comme un pilier essentiel de l’expérience client et comme un moteur de rentabilité. Il est également important de souligner que le bien-être ne se limite pas aux services de Spa traditionnels. Les hôtels peuvent explorer une gamme variée d’offres, telles que des programmes sportifs, des séances de méditation, des consultations en nutrition, etc. Cette diversification permet aux hôtels de répondre aux préférences d’une clientèle très variée, tout en renforçant leur positionnement sur le marché.
