Sense of WELLNESS Magazine Automne 2024 – Osons ! Quatre lettres qui ouvrent un champ des possibles, propice à l’inspiration et à essayer de nouvelles choses
la longévité est devenue un sujet omniprésent dans le monde du Wellness, invitant notre imagination collective à adopter une nouvelle vision de l’avancée en âge, positive et pleine de potentiel pour être la meilleure version de nous-mêmes
[hors-série 2027]
Le Wellness est plus que jamais un critère différenciant pour les hôteliers
Des ambitions et des moyens
Le Wellness n’a plus de problème d’idées, mais de choix. Des choix qui engagent bien davantage qu’une simple carte de soins : la place du Spa dans l’établissement, la confiance du client et les conditions dans lesquelles les équipes exercent leur métier.
Les dix tendances explorées dans ce Hors-Série ouvrent des perspectives stimulantes, de la longévité au neurowellness, du collectif à de nouvelles formes d’accompagnement. Toutes ne concernent pas chaque établissement de la même façon. Notre rôle est de vous aider à en comprendre les possibilités, les exigences et la pertinence pour votre propre projet.
Emeria Dinard, un vent de renouveau sur la thalasso
L’Économie de la Transformation déplace la réflexion vers le changement que le client souhaite inscrire dans sa vie. Elle engage la conception du parcours et le rôle de guide des professionnels. Le plaisir du soin garde toute sa valeur ; l’enjeu est aussi de construire un accompagnement qui se prolonge, avec des objectifs réalistes et une continuité entre l’avant, le pendant et l’après.
Cette ambition donne tout leur sens aux trois dossiers suivants. Le client expert nous demande d’expliquer nos choix, de rendre les bénéfices compréhensibles et de personnaliser avec justesse. Le partenariat avec la marque cosmétique implique une responsabilité partagée : affirmer l’identité du lieu, faire progresser les compétences et soutenir les ventes grâce à la qualité du conseil. La performance se construit dans cette cohérence.
Elle se construit aussi dans le planning. Prendre le temps d’écouter, de conseiller, de récupérer entre deux soins : ce sont des décisions de direction qui ont des conséquences sur la qualité, la fidélisation et la rentabilité. Je tiens à ce que ces réalités aient toute leur place dans nos pages. L’avenir du Wellness est indissociable de celui des femmes et des hommes qui le font vivre.
En préparant 2027, accordons autant d’attention aux moyens qu’aux ambitions. Un investissement pertinent, une marque réellement présente, un manager soutenu et une équipe qui peut exercer son métier dans de bonnes conditions : c’est ainsi que le Spa gagne en crédibilité et prend toute sa place dans la stratégie de l’établissement.
Isabelle Charrier
Éditrice et Directrice de la Rédaction
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Dossier 1
Wellness 2027
Le temps des arbitrages
Prospective ne veut pas dire accumulation. Les dix tendances réunies ici ont émergé dans les rapports 2026 de VML Intelligence et du Global Wellness Summit. Pour 2027, la question n’est plus de savoir lesquelles feront le buzz, mais lesquelles méritent du temps, des compétences et des investissements.
Ce dossier propose donc une lecture de dirigeant : arbitrer entre…
PAR isabelle CHARRIER & HANNAH HOLMES
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Dossier 2
Le Spa à l’épreuve
du client expert
Le client expert ne se résume pas à une tranche d’âge. Il compare, questionne et vérifie. Surtout, il ne considère plus le bien-être comme une parenthèse décorative. Ce que ce dossier nomme la génération « Spa consciente » désigne moins une cohorte qu’un comportement : rechercher un bénéfice lisible, une écologie tangible, des preuves et de la transparence.
PAR DIANE BERNARDIN, BLANDINE JAFFELIN & CLARISSE TROUILLER-GERFAUX
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Dossier 3
Spa et marques cosmétiques
du partenariat à la performance
Le choix d’une marque cosmétique pour son Spa ne relève plus d’un simple acte d’achat. À l’horizon 2027, il devient un arbitrage structurant : identité du lieu, qualité de l’expérience, efficacité opérationnelle et performance économique.
PAR Anaïs Fretté, Blandine Jaffelin & Audrey Ourliac
Le Beau-Rivage Palace et Guerlain, deux grandes Maisons iconiques, plus que centenaires, ont lié leurs histoires pour créer une adresse d’exception exclusive.
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Dossier 4
Derrière l’excellence du Spa
la réalité des équipes
Derrière la quiétude apparente des Spas se joue une réalité beaucoup moins feutrée : décisions urgentes, émotions à réguler, équipes à fédérer et imprévus à absorber. La performance ne tient que si l’organisation protège celles et ceux qui portent la promesse d’excellence.
PAR DIANE BERNARDIN, BLANDINE JAFFELIN & AUDREY OURLIAC
Le Beau-Rivage Palace et Guerlain, deux grandes Maisons iconiques, plus que centenaires, ont lié leurs histoires pour créer une adresse d’exception exclusive.
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Wellness Who’s Who
Le Guide des Fournisseurs du Spa
Le réseau de mise en relation
des Professionnels du Bien-être
Nous vous invitons à découvrir l’offre complète des meilleurs fournisseurs du secteur du Spa : Consultants, architectes, société de conseils en création de Spa, marques cosmétiques, équipementiers, formateurs Spa, gestionnaires de Spa.
Manager dans un monde en évolution :
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