Fitness

Depuis plus d’un siècle, La Baule incarne un art de vivre où la mer et le soin se confondent. Aujourd’hui, cet héritage se métamorphose avec Longevity Barrière La Baule et dévoile une exclusivité en France : une destination où l’expertise scientifique la plus pointue rencontre l’art de vivre à la française.

ORA The Longevity Bay : La Baule ouvre un nouveau chapitre

Le Wellness hôtelier entre dans une nouvelle phase. Les clients ne recherchent plus seulement la détente ou la récupération ; ils souhaitent comprendre leur fonctionnement, préserver leur vitalité et agir durablement sur leur qualité de vie. Avec ORA The Longevity Bay, inauguré en mars dernier au Resort Barrière La Baule, le groupe Barrière répond à cette évolution en associant médecine préventive, mouvement, nutrition, récupération et hospitalité au sein d’un même parcours. Une approche qui illustre la montée en puissance de la longévité dans l’hôtellerie premium.

L’histoire d’ORA Longevity ne commence pas avec la longévité. Elle commence avec La Baule. Depuis plus d’un siècle, la station s’est construite autour des bienfaits du climat marin et des ressources de l’océan. Au fil des décennies, La Baule est devenue l’une des références françaises en matière de soins, de remise en forme et de thalassothérapie. Une culture du bien-être profondément ancrée dans l’identité du Resort Barrière.

Lorsque le groupe a commencé à réfléchir à l’avenir du site, un constat s’est imposé : les attentes évoluent. Les voyageurs premium ne recherchent plus seulement la récupération. Ils souhaitent comprendre leur état de santé, modifier leurs habitudes de vie et préserver leur capital vitalité. La réponse ne prendra ni la forme d’un centre médical ni celle d’une clinique intégrée à l’hôtel.

Sous l’impulsion d’Isabelle Bouvier, alors Directrice du Resort Barrière La Baule et Directrice Générale de l’Hôtel Barrière L’Hermitage, de Franck Marie, Directeur Général Référent Hôtellerie La Baule, et de Yoakim Trégaro, Directeur Wellness Groupe, une autre voie émerge : réunir prévention, mouvement, nutrition, récupération et hospitalité dans un même parcours. Après trois années de développement, ORA (Océan, Régénération, Alignement) voit le jour. Plus qu’un nouveau centre Wellness, ce projet ouvre un nouveau chapitre dans l’histoire du soin à La Baule et marque l’évolution d’un héritage vers les enjeux contemporains de la longévité.

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« Notre écoute active constante et notre capacité d'ajuster l'expérience client en temps réel est au cœur du modèle d’ORA The Longevity Bay. » Caroline Mortessagne Directrice du Spa ORA The Longevity Bay

Caroline Mortessagne, de la direction d’une thalasso à celle d’un centre de longévité avant-gardiste

Dans ce nouveau numéro, nous vous emmenons à la rencontre de Caroline Mortessagne, directrice du Spa ORA The Longevity Bay, le dernier-né du groupe Barrière situé au sein du Resort La Baule et qui remplace la Thalasso & Spa éponyme. Dans cette interview, elle partage les défis qu’elle a rencontrés lors de cette mutation et l’importance de s’entourer d’une équipe d’experts pour garantir l’excellence de ce nouveau modèle tourné vers l’ultra-personnalisation de l’expérience client au service de la longévité.

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Les codes de la maison – le bleu, l’ivoire et le cannage – quittent le sac pour investir le rituel quotidien.

Le Spa devient-il le nouveau flagship du luxe ? Dior mise sur le bien-être

En lançant Haute Wellness, Dior ne se contente pas d’étendre sa gamme : la Maison repositionne ses codes sur le terrain du quotidien intime. Un signal fort pour l’hôtellerie premium, alors que le marché des objets de luxe recule et que le bien-être concentre désormais l’essentiel de la croissance du secteur.

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Rosée Glow, le nouveau rituel éclat signé Phytomer

Rosée Glow, le nouveau rituel éclat signé Phytomer

Avec Rosée Glow, Phytomer signe une nouvelle routine essentielle pensée pour apporter hydratation, éclat et vitalité à tous les types de peaux. Conçue pour accompagner les changements de saison ou marquer une première entrée dans l’univers de la marque, l’offre articule un soin cabine express et un geste quotidien à domicile autour d’un même cocktail d’actifs marins et floraux.

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Giovanni Russo (à gauche) Directeur Commercial Europe QMS Medicosmetics Nicolas Dubois (à droite) Co-fondateur de Hôtels & Préférence

QMS Medicosmetics s’associe à Hôtels & Préférence pour conquérir les Spas premium

Refuser la distribution large pour mieux choisir ses adresses : telle est la ligne de conduite de QMS Medicosmetics. La marque allemande de soins premium vient de signer un partenariat avec le réseau Hôtels & Préférence, qui revendique 90 % d’hôtels 4 et 5 étoiles, afin d’accélérer son déploiement dans les Spas haut de gamme. Décryptage avec Giovanni Russo, de QMS Medicosmetics et Nicolas Dubois, de Hôtels & Préférence.

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Vers une hôtellerie régénérative Quand le bien-être devient une manière globale de concevoir l’hospitalité

Vers une hôtellerie régénérative : quand le bien-être devient une manière globale de concevoir l’hospitalité

Pendant longtemps, le bien-être à l’hôtel se résumait à un lieu à part : le Spa. Un espace où l’on venait se soustraire au rythme effréné du séjour pour retrouver calme et sérénité. Cette vision, encore largement dominante, montre aujourd’hui ses limites, car le client a profondément évolué.

Plus attentif à son état physique et mental, il ne recherche plus seulement un moment de détente, mais un équilibre global. Il ne segmente plus son expérience : ce qu’il ressent dans une chambre, ce qu’il assimile à table et ce qu’il perçoit dès son arrivée participent désormais d’un même continuum physiologique et émotionnel. Dans ce contexte, le bien-être ne peut plus être concentré dans un espace dédié. Il devient une trame invisible qui traverse l’ensemble du parcours client avec une double exigence : agir réellement sur le corps et l’esprit et générer un impact mesurable sur la satisfaction, la fidélisation et la performance de l’établissement.

Certaines adresses l’ont bien compris, elles ne conçoivent plus leur offre comme une juxtaposition de services, mais comme une cohérence d’impacts : qualité du sommeil, niveau de stress, récupération, etc. Autant de dimensions qui influencent directement l’expérience vécue et sa mémorisation. Une hôtellerie qui ne se contente plus d’accueillir, mais qui agit.

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L'IA qui corrige le geste, ce que la formation par ELAI change pour les Spas

L’IA qui corrige le geste, ce que la formation par ELAI change pour les Spas

Lors du Congrès International d’Esthétique et de Spa, le groupe niçois Élégance a présenté ELAI, la première IA capable de corriger le geste technique d’un praticien en temps réel, depuis un smartphone. Développée en collaboration avec NVIDIA Californie et les ingénieurs de Monaco Digital, cette innovation brevetée représente une avancée économique majeure pour la formation aux gestes techniques.

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KPIs et bon sens Ce que les chiffres ne disent pas

KPIs et bon sens : ce que les chiffres ne disent pas

Taux d’occupation, RevPATH, taux de capture : les indicateurs clés de performance se sont imposés comme la grammaire de gestion d’un Spa. Reste à savoir lesquels regarder, à quelle fréquence, et surtout ce qu’ils ne disent pas. Décryptage avec Jérémie Navarro, directeur général de Pure Informatique, spécialisée dans la conception de solutions logicielles et organisationnelles dédiées à la gestion de Spas.

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