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Vaisseau amiral de la Signature Collection Barrière, le Fouquet's Paris affiche une ambition claire : retrouver sa singularité, asseoir sa montée en gamme et s'imposer comme la porte d'entrée de l'univers Barrière en France.

On a testé le Spa Decorté au Fouquet’s Paris : l’audace d’un repositionnement

Il existe des adresses qui traversent les décennies sans que l’on s’interroge sur leur pertinence. Le Fouquet’s en fait partie. Situé à l’angle des Champs-Élysées et de l’avenue George V depuis 1899 et inscrit aux Monuments historiques, l’établissement jouit d’une légitimité incontestable. Mais la légitimité ne suffit plus. Dans un paysage où les palaces se réinventent et où LVMH redistribue les cartes sur la plus célèbre avenue du monde, le Fouquet’s a choisi de reprendre l’initiative. Pas en accumulant les signes extérieurs du luxe, mais en repensant ce qui fonde l’expérience de l’intérieur.

Fondé en 1899 au 99 avenue des Champs-Elysées, le Fouquet’s a traversé les siècles en se réinventant à chaque époque. Racheté par le groupe Barrière en 1998, il est devenu un hôtel en 2005, signé Édouard François et Jacques Garcia. Il compte aujourd’hui 101 chambres et suites, un restaurant, Joy, situé au premier étage, un speakeasy, Le Marta, un rooftop avec vue sur la tour Eiffel et un Spa de 750 m² au sous-sol.

Mais son potentiel restait sous-exploité. Julien Gardin, directeur général depuis deux ans, ne le cache pas. La maison était « tombée en désuétude ». L’arrivée de Joy Desseigne-Barrière et d’Alexandre Barrière à la tête du groupe a déclenché un cycle d’investissements majeurs, mené par le directeur général Grégory Rabuel. Le repositionnement est également stratégique. Avec le lancement de Barrière Collection, le groupe redéfinit son portefeuille autour de quatre univers. Le Fouquet’s incarne la Signature Collection, vitrine ultra-luxe internationale aux côtés de New York, Courchevel et bientôt Saint-Barth (À lire ici). Le Fouquet’s Paris est la porte d’entrée de cet écosystème. Le point de départ de cette réinvention ? Son Spa, qui s’affirme comme l’un des leviers d’attractivité les plus puissants de cette nouvelle ère.

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Marie Oziol Directrice du Spa Decorté Fouquet's Paris 5*

Marie Oziol, ou l’art de réinventer le Spa de palace par la présence, l’écoute et le lien

Dans ce nouveau numéro, nous vous emmenons à la rencontre de l’univers de Marie Oziol, directrice du Spa Decorté de l’hôtel 5* Fouquet’s Paris. Elle a rejoint l’établissement avec pour mission de réinventer l’expérience du Spa dans ses moindres détails. Dans cette interview, elle partage ses réflexions et explique comment l’humain occupe aujourd’hui une place centrale dans l’unicité de l’expérience Spa d’un hôtel de prestige.

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De gauche à droite et de haut en bas : Fouquet's Paris, Fouquet's New York, Fouquet's Courchevel, Fouquet's Saint-Barth

Les Hôtels Barrière deviennent Barrière Collection : un héritage réinventé en quatre promesses

Après plus d’un siècle sous une marque ombrelle, Barrière restructure son portefeuille hôtelier en quatre collections distinctes. Un repositionnement stratégique qui redéfinit sa proposition de valeur pour internationaliser son modèle tout en préservant l’esprit d’excellence et d’authenticité qui a forgé sa réputation.

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Cellcosmet s’installe au Spa de l’Hôtel du Collectionneur

Cellcosmet s’installe au Spa de l’Hôtel du Collectionneur

La marque signe ainsi sa nouvelle résidence parisienne en tant que marque exclusive. Point d’orgue de cette collaboration, le soin signature « Tapis Rouge », un rituel sur mesure de 78 minutes – clin d’œil aux 78 marches de l’escalier iconique de l’Hôtel – associant formules expertes et technologie avancée pour lisser, raffermir et révéler l’éclat de la peau.

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Génération « Spa consciente », le Spa à l’épreuve du client expert

Génération « Spa consciente », le Spa à l’épreuve du client expert

Ils ont entre 25 et 40 ans. Ils sont informés, exigeants et ultra-connectés. Et surtout, ils ne considèrent plus le bien-être comme une parenthèse décorative. La génération « Spa consciente » aborde le bien-être comme un prolongement logique de ses valeurs : santé globale, impact réel, écologie tangible, transparence des discours.

Pour eux, le Spa n’est plus un simple refuge hors du monde, mais un espace d’alignement avec leur corps, leur mode de vie et le vivant. Cette génération exige des preuves, de la pédagogie et une crédibilité opérationnelle. Ce changement de regard agit comme un test grandeur nature pour l’industrie du bien-être. Il oblige les Spas, les marques et les établissements hôteliers à revoir en profondeur leurs codes, leur langage et parfois même leurs certitudes les plus ancrées.

Dans ce dossier Experts Lab, nous avons choisi d’aller au-delà du constat générationnel. Nous avons voulu analyser les implications concrètes de cette évolution, et surtout, nous avons donné la parole à celles et ceux qui ont déjà engagé cette transformation avec succès.

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Phytomer annonce son partenariat avec deux nouveaux établissements emblématiques du Groupe Barrière : Le Royal Barrière La Baule 5* et Le Grand Hôtel Barrière Enghien-les-Bains 4*.

Les nouveaux Spas Phytomer, cap sur les ouvertures stratégiques en France et à l’international

Aujourd’hui, Phytomer accompagne plus de 10 000 établissements à travers le monde, dont des milliers de Spas hôteliers. La marque séduit les adresses les plus prestigieuses grâce à ses soins d’exception, ses produits à l’efficacité prouvée et à son accompagnement sur mesure. Tour d’horizon de ses nouveaux partenaires.

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Cosmétiques en chambre : le piège du re-remplissage, ce que la réglementation change pour l’hôtellerie

Cosmétiques en chambre : le piège du re-remplissage, ce que la réglementation change pour l’hôtellerie

L’Europe s’apprête à interdire les miniatures plastiques de moins de 100 ml dans l’hôtellerie, horizon 2027–2030. Face à cette échéance, la majorité des établissements se tourne vers le re-remplissage de flacons grands formats. Le geste paraît logique, économique, écologique. Il est en réalité le plus risqué des choix possibles, et potentiellement le plus coûteux.

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© Accor Spa Guerlain Orient Express Corinthian

Accor accélère sur le luxe et des styles d’hospitalités innovants

Fort de 5 760 hôtels en portefeuille et 1 453 en développement, Accor privilégie désormais la montée en valeur de son réseau plutôt que la seule expansion en volume. Le lancement d’Emblems Collection, avec l’ouverture du Lucknam Park Hotel & Spa 5* dans les Cotswolds, au Royaume-Uni, et l’objectif de 60 propriétés ultra-luxe d’ici 2032, illustrent cette nouvelle stratégie.

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Nicolas Bardon  Julien Chlasta 

Minceur : icoone® met fin à l’idée qu’il faut souffrir pour être belle

Inflammation ou régénération ? Effet transitoire ou performance durable ? Une étude scientifique indépendante a confronté la vacuothérapie classique à la Multi Micro-Stimulation Alvéolaire (MMSA) d’icoone® pour en mesurer objectivement l’efficacité, la tolérance et les bénéfices à long terme. Décryptage des résultats avec Julien Chlasta, docteur en biologie et PDG du laboratoire indépendant BioMeca®, et Nicolas Bardon, directeur communication et marketing et responsable grands comptes Beauty & Wellness chez icoone®.

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