Fort de 5 760 hôtels en portefeuille et 1 453 en développement, Accor privilégie désormais la montée en valeur de son réseau plutôt que la seule expansion en volume. Le lancement d’Emblems Collection, avec l’ouverture du Lucknam Park Hotel & Spa 5* dans les Cotswolds, au Royaume-Uni, et l’objectif de 60 propriétés ultra-luxe d’ici 2032, illustrent cette nouvelle stratégie.
Le retour d’Orient Express se déploie sur tous les terrains de l’expérience : le train La Dolce Vita a effectué son premier voyage en avril, La Minerva a ouvert à Rome, le train Venise suivra en 2026, et l’Orient Express Corinthian, le plus grand voilier du monde, dévoilant à bord un Spa Guerlain, prendra la mer en juin de la même année. Une marque centenaire qui réactive son patrimoine émotionnel à une échelle inédite.
Parallèlement, Accor s’appuie sur trois relais de croissance : les résidences de marque (Accor One Living, 25 signatures l’an dernier), le tout-compris (All Inclusive Collection d’Ennismore, plus de 40 resorts) et les conversions (55 % des projets signés en 2025). L’Arabie saoudite (45 hôtels d’ici 2030) et l’Inde (300 établissements visés via InterGlobe), concentrent l’essentiel de la dynamique.
Accor construit désormais bien au-delà de la chambre : résidences, loisirs, restauration et Wellness composent des écosystèmes intégrés au service d’une nouvelle génération de voyageurs.
