La Gen Alpha (les enfants nés entre 2010 et 2024) devient ainsi une clientèle à prendre en compte dès aujourd’hui. Dans son Trends Report 2025, Hilton indique également que 56 % des familles choisissent leur hôtel en fonction du Kids Club ou des activités proposées. Les groupes premium commencent à élargir leur offre : au Four Seasons Megève, les enfants disposent de soins dédiés dès 150 euros les 30 minutes. Cette évolution dépasse désormais le Spa. La chambre devient un nouveau terrain Wellness, avec des produits réellement formulés pour l’enfant plutôt que des produits d’accueil pour adultes miniaturisés.
De la chambre à la cabine, l’enfant entre
dans un véritable parcours Wellness.
TOOFRUIT pousse cette logique jusque dans la chambre avec un pochon d’amenities réunissant crème visage 10 ml ou trio shampooing, gel douche et lait corps 25 ml. Une attention d’accueil, mais surtout l’amorce d’une routine que l’établissement peut ensuite prolonger au Spa et en retail. La marque, déjà présente dans les Spas Club Med avec des soins pour les 6-12 ans, annonce maintenant un protocole Head Spa enfant. Plus qu’une simple déclinaison d’une tendance adulte, cette adaptation à la morphologie, à la peau et aux cheveux des plus jeunes confirme une évolution de fond : l’enfant exige désormais une expérience pensée pour lui. Pour les Spa Managers, cette opportunité s’accompagne d’exigences très concrètes : former les équipes, encadrer les mineurs et préserver une approche adaptée à leur âge. Bien construit, ce parcours ouvre ainsi un potentiel de clientèle et de retail familial pour le Spa.
